为响应全国第47个“质量月”活动号召，加强员工的质量管理意识，丰富质量月活动形式，中化华油建设集团认线年质量工作要点，围绕生产和工作实际，9月19日，组织并且开展质量月质量管理提升课程培训，逐步提升质量管控能力，宣传先进质量管理理念，为公司高水平质量的发展提供坚实基础。

  此次培训从“管理磐石--管理体系根本原则与标准结构逻辑脉络”、“卓越质量密钥--质量工具解析”、“多体系融合--铸就管理新高度与开创发展新征程”三个方面，深入细致地讲述了质量管理的重要性。

  ▲使员工深刻认识到质量对公司生存和发展的重要性，从思想上树立“质量第一”的观念。

  ▲通过培训，让员工掌握先进的质量管理方法和工具，提高在实际在做的工作中察觉缺陷、分析问题和解决实际问题的能力。

  ▲明确公司质量管理的所有的环节和流程，确保每个步骤都有标准可依、有规范可循。

  ▲对公司现在存在的质量管理体系做全面梳理和优化，使其更加科学、合理、高效。

  ▲明确各部门的质量管理职责，加强质量监督和考核机制，确保质量管理体系的有效运行。

  下一步，中化华油建设集团将紧紧围绕提高质量，创新管理，以项目建设中工程质量的热点、难点问题为切入点，逐步加强工程质量管理和各专业基础知识学习，持续改进和提升质量管理上的水准。公司积极开展质量对标学习和经验交流，促进质量管理体系建设，以首位意识、首位担当和“质”在必行，为公司持续高水平质量的发展蓄势赋能。返回搜狐，查看更加多